Loading...

Tentang Kami

Manajemen Talenta Aparatur Sipil Negara (Antasena)

Antasena adalah Sistem Informasi yang dibangun oleh Pemerintah Kabupaten Cilacap untuk mengelola proses dan mekanisme pelaksanaan manajemen talenta yang transparan dan akuntabel

Antasena

Memastikan proses talent scouting berjalan secara transparan dan akuntable

Antasena

Menyediakan data dan informasi talent pool untuk bahan pengambilan keputusan secara cepat dan tepat.

Hubungi Kami

(0282)534060

Permen PAN&RB No. 3 Tahun 2020 | Perbup Cilacap No. 11 Tahun 2023

Tujuan Manajemen Talenta

Terselenggaranya Manajemen Talenta dan Pola Karier PNS di Pemkab Cilacap yang transparan, objektif, kompetitif, akuntabel dan berkeadilan.

Image
Pencapaian Tujuan Strategis

Meningkatkan pencapaian tujuan strategis pembangunan nasional dan peningkatan kualitas pelayanan publik

Detail
Image
Menyiapkan Talenta Terbaik

Menemukan dan mempersiapkan talenta terbaik untuk mengisi posisi kunci sebagai pemimpin masa depan...

Detail
Image
Peningkatan Profesionalisme

Mendorong peningkatan profesionalisme jabatan, kompetensi dan kinerja talenta, serta memberikan...

Learn More
Image
Mewujudkan Rencana Suksesi

Mewujudkan rencana suksesi (succession planning) yang objektif, terencana, terbuka, tepat waktu,...

Detail
Image
Penyediaan Pasokan Talenta

Memastikan tersedianya pasokan talenta untuk menyelaraskan ASN yang tepat dengan jabatan yang ...

Detail
Image
Terwujudnya Keseimbangan

Menyeimbangkan antara pengembangan karier ASN dan kebutuhan instansi

Detail

Ruang Lingkup

Tahapan Manajemen Talenta

Manajemen talenta terdiri atas 4 (empat) tahapan proses yang membentuk satu siklus sistem manajemen talenta, yaitu:

Akuisisi talenta

Strategi mendapatkan talenta yang dilaksanakan melalui tahapan analisis jabatan kritikal, analisis kebutuhan talenta, penetapan strategi akuisisi, identifikasi, penilaian...

Detail

Pengembangan talenta

Adalah strategi pengembangan karier dan kompetensi talenta melalui ASN corporate university, sekolah kader, tugas belajar, dan bentuk pengembangan kompetensi lainnya.

Detail

Retensi dan penempatan talenta

Adalah strategi mempertahankan talenta melalui pemantauan, penghargaan, dan manajemen suksesi untuk menjaga dan mengembangkan kompetensi dan kinerja talenta agar siap...

Detail

Monitoring dan Evaluasi

Adalah strategi penempatan talenta yang tepat pada jabatan target di waktu yang tepat.

Detail

Manfaat

Manfaat Implementasi Manajemen Talenta

Manajemen talenta dalam pengelolaan SDM di instansi pemerintah membawa sejumlah manfaat yang signifikan. Berikut adalah beberapa keuntungan utama:

Peningkatan Kinerja dan Produktivitas

Manajemen talenta memungkinkan pemerintah untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan memanfaatkan pegawai dengan potensi terbaik. Dengan menempatkan orang yang tepat di posisi yang tepat, kinerja dan produktivitas organisasi dapat meningkat.

Detail

Pengelolaan Sumber Daya yang Efisien

Dengan memahami kekuatan, kelemahan, serta potensi pengembangan pegawai, pemerintah dapat mengelola sumber daya manusia secara lebih efisien. Hal ini termasuk dalam proses penempatan, pelatihan, dan pengembangan karyawan sesuai kebutuhan strategis organisasi.

Detail

Inovasi dan Adaptasi Lebih Cepat

Instansi yang memiliki sistem manajemen talenta yang baik cenderung lebih cepat beradaptasi dengan perubahan karena mereka memiliki individu yang terampil, kreatif, dan inovatif. Ini penting dalam konteks birokrasi pemerintahan yang sering dihadapkan dengan tantangan global dan nasional yang dinamis.

Detail

Pengambilan Keputusan yang Lebih Tepat

Data yang dihasilkan dari manajemen talenta, seperti analisis kompetensi dan kinerja, membantu pimpinan dalam pengambilan keputusan yang lebih tepat mengenai pengembangan SDM, promosi, dan penempatan pegawai.

Detail

News Flash

Hot News Manajemen Talenta Cilacap

Implementasi Manajemen Talenta di Pemkab Cilacap melalui mekanisme talent scouting yang merupakan sistem seleksi secara terbuka untuk mendapatkan PNS terbaik sebagai Talent Pool.

Tanya Jawab

Pertanyaan yang Sering Ditanyakan

Implementasi Manajemen Talenta di Pemkab Cilacap melalui mekanisme talent scouting yang merupakan sistem seleksi secara terbuka untuk mendapatkan PNS terbaik sebagai Talent Pool.

Manajemen talenta di instansi pemerintah adalah serangkaian proses dan kebijakan untuk menarik, mengembangkan, memotivasi, serta mempertahankan pegawai yang berbakat dan memiliki potensi tinggi. Tujuan utamanya adalah untuk memastikan bahwa instansi memiliki sumber daya manusia yang kompeten untuk mencapai visi dan misinya dengan efektif dan efisien.

Manajemen talenta penting karena membantu pemerintah meningkatkan kualitas pelayanan publik melalui pengelolaan pegawai yang lebih strategis. Dengan fokus pada pengembangan SDM unggul, instansi dapat mencapai kinerja yang lebih baik, memastikan keberlanjutan kepemimpinan, dan beradaptasi dengan perubahan lingkungan kerja yang dinamis.

Identifikasi talenta biasanya dilakukan melalui penilaian kinerja, potensi, dan kompetensi. Hal ini melibatkan analisis kinerja pegawai berdasarkan indikator yang telah ditetapkan, termasuk kemampuan kepemimpinan, inovasi, inisiatif, serta kemampuan bekerja dalam tim. Tes psikometrik, assessment center, dan feedback 360 derajat juga sering digunakan dalam proses ini.

  • Budaya Organisasi: Resistensi terhadap perubahan atau kurangnya dukungan dari pimpinan.
  • Keterbatasan Anggaran: Terbatasnya sumber daya finansial untuk program pelatihan dan pengembangan.
  • Kurangnya Infrastruktur Teknologi: Banyak instansi pemerintah yang belum memiliki sistem HR yang memadai untuk mendukung manajemen talenta.
  • Keterbatasan SDM: Sulitnya menemukan talenta yang sesuai dengan kebutuhan spesifik instansi pemerintah.

Manajemen talenta membantu mempersiapkan pemimpin masa depan melalui pengembangan kepemimpinan dan mentoring. Dengan mengenali pegawai yang memiliki potensi kepemimpinan sejak dini, instansi pemerintah dapat memberikan pelatihan dan pengalaman yang diperlukan untuk memastikan ada calon pemimpin yang siap saat terjadi pergantian kepemimpinan. Ini penting untuk menjaga kesinambungan kebijakan dan pelayanan publik yang berkualitas.

Untuk memastikan keberlanjutan manajemen talenta, instansi pemerintah harus mengintegrasikan proses manajemen talenta ke dalam strategi jangka panjang. Hal ini meliputi penerapan kebijakan yang berkelanjutan, pemberian pelatihan kepada para pemimpin dan manajer terkait pentingnya manajemen talenta, serta melakukan evaluasi dan perbaikan secara berkala. Keberhasilan program manajemen talenta juga bergantung pada dukungan penuh dari pimpinan organisasi.

Tim Kami

BKPSDM Kabupaten Cilacap Squad

BKPSDM Kabupaten Cilacap merupakan unsur pelaksana urusan pemerintahan di bidang kepegawaian dan pengembangan sumber daya manusia.

Drs. Budi Santosa, M.Si.

Kepala

Edy Supriyono, S.Sos., M.M.

Sekretaris

Rina Mediaswati, S.E, M.P.A.

Kabid Pengadaan

Hesti Astria Dewi, S.Psi., M.E.

Kabid Mutasi & Bangrir

Kristi Maryunani, AKS.

Kabid Pembinaan

Dra. Dyah Kusumawardani.

Kabid Bangkom

Neni Triyana, S.Sos.

Kasubbag Umpeg

Rosa Delima Damai Rita, S.E.

Kasubbag Keuangan

Testimoni

Ini Kata Mereka

Implementasi Manajemen Talenta di Pemkab Cilacap melalui mekanisme talent scouting yang merupakan sistem seleksi secara terbuka untuk mendapatkan PNS terbaik sebagai Talent Pool.